Integreret rapport
Toyo Tire offentliggør CSR Integreret rapport 2026
05.08.2026
Toyo Tire er bevidst om, at alle virksomhedens handlinger har betydning for samfundet og fremtiden.
Derfor fokuserer virksomheden sine aktiviteter på at løse samfundsmæssige problemer og skabe samfundsmæssig værdi gennem sine udviklinger og teknologier. Med udgangspunkt i denne bæredygtighedspolitik forpligter Toyo Tire sig til at lede virksomheden og drive forretningen i overensstemmelse hermed.
Toyo Tires mål med denne integrerede rapport 2026 er at dele de idéer og tiltag, der præger Toyo Tires som dækproducent, med alle Toyo Tires' interessenter.
Derudover vil Toyo Tire bidrage til at skabe et samfund med bæredygtig mobilitet gennem de værdier, virksomheden tilbyder: »Sikkerhed, støjsvaghed og komfort« samt »mobilitet med mindre miljøpåvirkning«.
I dette års integrerede rapport er samarbejdet mellem de funktionelle organisationer – en af vores styrker som koncern – blevet formuleret mere klart og konkret, og vi forklarer, hvordan vi arbejder på at skabe værdi gennem forskellige forretningsprocesser og forretningsstrategier.
Indhold og højdepunkter i Integreret rapport 2026:
1. Indledning
Dette afsnit præsenterer vores filosofi, der udtrykker Toyo Tire-koncernens formål, samt koncernens historie og en oversigt over vores forretning.
2. Topmeddelelse
Administrerende direktør Takashi Shimizu redegør for tankerne bag den mellemfristede »26-plan«, virksomhedens ledelsespolitik og hans udsigter for fremtidig vækst.
3. Værdiskabelse
Med udgangspunkt i Midtvejsplanen '26 samler dette afsnit vores værdiskabelsesproces, en gennemgang af vores tidligere mellemfristede forretningsplan (Midtvejsplanen '21), det eksterne miljø samt tilknyttede risici og muligheder, en oversigt over Mid-Term '26-planen, den tekniske strategi, produkt- og mærkestrategien, salgsstrategien samt produktions- og forsyningsstrategien, hvorved vi præsenterer vores vækststrategi og vejen til værdiskabelse.
Dette afsnit omhandler også vores initiativer inden for menneskelig kapitalstyring, der gennemføres som en del af HR-strategien knyttet til Mid-Term '26-planen, samt vores finansielle strategi, hvor indførelsen af ROIC sammen med ROE tydeliggør en ledelsespolitik, der lægger vægt på kapitaleffektivitet.
4. Væsentlighed
Dette afsnit redegør for politikker og resultater vedrørende Toyo Tire-koncernens væsentlige emner (materialitet) inden for områderne værdiskabelse, medarbejdergrundlag, menneskerettigheder, platformsteknologier, dekarbonisering, forsyningskæde, naturkapital og kvalitet.
Inden for værdiskabelse præsenterer vi vores initiativer til at skabe produktværdi på områder som reduceret miljøpåvirkning, sikkerhed og tryghed samt køreglæde. Med hensyn til dekarbonisering offentliggør vi resultaterne af vores revurdering af klimarelaterede risici og muligheder baseret på TCFD*1 ramme.
5. Styring
Dette afsnit beskriver vores ledelsesstruktur, koncernomspændende risikostyring og compliance-initiativer. Gennem meddelelser fra bestyrelsesformanden og de eksterne bestyrelsesmedlemmer præsenteres desuden karakteren og retningen af drøftelserne om at styrke bestyrelsens effektivitet og øge virksomhedens værdi i forbindelse med gennemførelsen af Mid-Term '26-planen.
6. Dataafsnit
Her finder du vores 11-årige finansielle oversigt, finansielle nøgletal, fremskridt inden for væsentlighedsinitiativer, virksomhedsdata og investoroplysninger.
*1 Task Force on Climate-related Financial Disclosures
■ Medier
Vi offentliggør og opdaterer løbende vores finansielle oplysninger og bæredygtighedsoplysninger på vores virksomhedswebsted.
Klik nedenfor for at downloade den integrerede rapport 2026 (engelsk version, PDF).
https://www.toyotires-global.com/csr/pdf/integratedreport2026_A3_en.pdf
Klik nedenfor for at se vores økonomiske oplysninger.
https://www.toyotires-global.com/ir/
Klik nedenfor for at se vores oplysninger om bæredygtighed.
https://www.toyotires-global.com/csr/