
Integrerad rapport
Toyo Tire publicerar CSR Integrerad rapport 2026
2026-05-08
Toyo Tire är medvetet om att varje åtgärd som företaget vidtar har betydelse för samhället och framtiden.
Det är därför företaget inriktar sin verksamhet på att lösa samhällsproblem och skapa samhällsvärde genom sina utvecklingar och teknologier. Med denna hållbarhetspolicy som vägledning har Toyo Tire åtagit sig att driva företaget och sin verksamhet i enlighet därmed.
Toyo Tires mål med denna integrerade rapport 2026 är att dela med sig av de idéer och åtgärder som formar Toyo Tires som däcktillverkare till alla Toyo Tires intressenter.
Dessutom kommer Toyo Tire att bidra till att skapa ett samhälle med hållbar mobilitet genom de värden företaget står för: ”Säkerhet, tysthet och komfort” samt ”mobilitet med mindre miljöpåverkan”.
I årets integrerade rapport har samarbetet mellan de funktionella organisationerna – en av våra styrkor som koncern – formulerats tydligare och mer specifikt, och vi förklarar hur vi arbetar för att skapa värde genom olika affärsprocesser och affärsstrategier.
Innehåll och höjdpunkter i Integrerad rapport 2026:
1. Inledning
I detta avsnitt presenteras vår filosofi, som uttrycker Toyo Tire-koncernens syfte, tillsammans med koncernens historia och en översikt över verksamheten.
2. Huvudbudskap
VD och koncernchef Takashi Shimizu diskuterar tankarna bakom den medellångsiktiga planen ”Mid-Term '26 Plan”, företagets ledningspolicy och sina utsikter för framtida tillväxt.
3. Värdeskapande
Med utgångspunkt i den medelfristiga planen för 2026 sammanfattar detta avsnitt vår värdeskapandeprocess, en översyn av vår tidigare medelfristiga affärsplan (den medelfristiga planen för 2021), den yttre omvärlden samt relaterade risker och möjligheter, en översikt över ”Mid-Term '26 Plan”, den tekniska strategin, produkt- och varumärkesstrategin, försäljningsstrategin samt produktions- och leveransstrategin, och presenterar därmed vår tillväxtstrategi och vägen till värdeskapande.
I detta avsnitt behandlas även våra initiativ inom personalhantering, som genomförs som en del av personalstrategin kopplad till den medelfristiga ”26-planen”, samt vår finansiella strategi, där införandet av ROIC tillsammans med ROE tydliggör en ledningspolicy som betonar kapitaleffektivitet.
4. Materialitet
I detta avsnitt redogörs för riktlinjer och resultat avseende Toyo Tire-koncernens väsentliga frågor (väsentlighet) inom områdena värdeskapande, personalbas, mänskliga rättigheter, plattformsteknik, minskning av koldioxidutsläpp, leveranskedja, naturkapital och kvalitet.
När det gäller värdeskapande presenterar vi våra initiativ för att skapa produktvärde inom områden som minskad miljöpåverkan, säkerhet och trygghet samt körglädje. När det gäller minskade koldioxidutsläpp redovisar vi resultaten av vår omvärdering av klimatrelaterade risker och möjligheter baserad på TCFD.*1 ramverk.
5. Styrning
I detta avsnitt redogörs för vår styrningsstruktur, koncernövergripande riskhantering och våra initiativ för regelefterlevnad. Genom meddelanden från styrelsens ordförande och de externa styrelseledamöterna redogörs även för karaktären och inriktningen på diskussionerna om att förbättra styrelsens effektivitet och öka företagsvärdet i enlighet med den medelfristiga planen ”26”.
6. Dataavsnitt
Här ingår vår finansiella sammanfattning för de senaste 11 åren, finansiella nyckeltal, framsteg inom väsentlighetsinitiativ, företagsdata och investerarinformation.
*1 Arbetsgruppen för klimatrelaterad finansiell rapportering
■ Rapporteringsmedier
Vi tillhandahåller och uppdaterar kontinuerligt vår finansiella information och hållbarhetsinformation på vår företagswebbplats.
Klicka nedan för att ladda ner Integrated Report 2026 (engelsk version, PDF).
https://www.toyotires-global.com/csr/pdf/integratedreport2026_A3_en.pdf
Klicka nedan för att se vår finansiella information.
https://www.toyotires-global.com/ir/
Klicka nedan för att se vår information om hållbarhet.
https://www.toyotires-global.com/csr/