TOYOTIRES

Toyo Tire publiserer CSR Integrert rapport 2026

05.08.2026

Toyo Tire er klar over at alle tiltak selskapet iverksetter, har betydning for samfunnet og fremtiden.

Det er derfor selskapet fokuserer sin virksomhet på å løse samfunnsproblemer og skape samfunnsverdi gjennom sine utviklinger og teknologier. Med denne bærekraftspolitikken som rettesnor forplikter Toyo Tire seg til å lede selskapet og drive virksomheten i tråd med denne.

Toyo Tires mål med denne integrerte rapporten for 2026 er å dele ideene og tiltakene som preger Toyo Tires som dekkprodusent med alle Toyo Tires' interessenter.

I tillegg vil Toyo Tire bidra til å skape et samfunn med bærekraftig mobilitet gjennom verdiene selskapet står for: «Sikkerhet, støysvakt kjøring og komfort» og «mobilitet med lavere miljøpåvirkning».

I årets integrerte rapport er samarbeidet mellom funksjonelle organisasjoner – en av våre styrker som konsern – formulert tydeligere og mer konkret, og vi forklarer hvordan vi arbeider for å skape verdi gjennom ulike forretningsprosesser og forretningsstrategier.

Innhold og høydepunkter i Integrert rapport 2026:

1. Innledning
Denne delen presenterer vår filosofi, som uttrykker Toyo Tire-konsernets formål, sammen med konsernets historie og en oversikt over virksomheten.

2. Hovedmelding
Konsernsjef Takashi Shimizu drøfter tankene bak den mellomlang siktige «26-planen», selskapets ledelsespolitikk og hans utsikter for fremtidig vekst.

3. Verdiskaping
Med utgangspunkt i Midtveispakken '26 samler dette avsnittet vår verdiskapingsprosess, en gjennomgang av vår forrige mellomlang sikt-forretningsplan (Midtveispakken '21), det eksterne miljøet samt tilhørende risikoer og muligheter, en oversikt over Midtveisstrategien '26, teknisk strategi, produkt- og merkevarestrategi, salgsstrategi samt produksjons- og forsyningsstrategi, og presenterer dermed vår vekststrategi og veien til verdiskaping.

I dette avsnittet omtales også våre tiltak innenfor menneskelig kapitalforvaltning, som gjennomføres som en del av personalstrategien knyttet til Midtveisstrategi '26, samt vår finansstrategi, der innføringen av ROIC sammen med ROE tydeliggjør en ledelsespolitikk som legger vekt på kapitaleffektivitet.

4. Vesentlighet
Denne delen redegjør for retningslinjer og resultater knyttet til Toyo Tire-konsernets vesentlige temaer (vesentlighet) innen områdene verdiskaping, personalressurser, menneskerettigheter, plattformteknologier, dekarbonisering, forsyningskjede, naturkapital og kvalitet.

Når det gjelder verdiskapning, presenterer vi våre tiltak for å skape produktverdi innen områder som redusert miljøpåvirkning, sikkerhet og trygghet samt kjøreglede. Når det gjelder dekarbonisering, offentliggjør vi resultatene av vår revurdering av klimarelaterte risikoer og muligheter basert på TCFD^*1 rammeverk.

5. Styring
Denne delen forklarer vår styringsstruktur, konsernomfattende risikostyring og tiltak for etterlevelse. Gjennom meldinger fra styreleder og eksterne styremedlemmer presenterer den også innholdet og retningen i diskusjonene om å styrke styrets effektivitet og øke selskapsverdien i arbeidet med å gjennomføre Mid-Term '26-planen.

6. Datadel
Her finner du vår 11-årige finansielle oversikt, finansielle høydepunkter, fremdrift i vesentlighetsinitiativene, selskapsdata og informasjon til investorer.

^{*1 Arbeidsgruppen for klimrelatert finansiell rapportering}

■ Rapporteringsmedier
Vi publiserer og oppdaterer løpende vår finans- og bærekraftsinformasjon på vår bedriftsnettside.

Klikk nedenfor for å laste ned Integrated Report 2026 (engelsk versjon, PDF).
https://www.toyotires-global.com/csr/pdf/integratedreport2026_A3_en.pdf

Klikk nedenfor for å se vår finansielle informasjon.
https://www.toyotires-global.com/ir/

Klikk nedenfor for å se informasjon om bærekraft.
https://www.toyotires-global.com/csr/